ENTERPRISE CONTENT
MANAGEMENT

Dienstleistungen zur Prozessoptimierung

digitale Personalakte - Placeholder

Wir leisten vielfältige Professional Services für forcont-Anwendungen sowie im ECM-Umfeld von OpenText und SAP.

opentext Partner Support

Ihr ECM-Dienstleister forcont.

Professional Services im ECM-Umfeld

Enterprise Content Management hilft Unternehmen, unstrukturierte Informationen zu organisieren und in Geschäftsprozessen verfügbar zu machen. Mitarbeiter verfügen zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort über die relevanten Daten und Dokumente. Auf diese Weise wird eine stärkere Fokussierung auf den Markt ermöglicht.

Wir haben langjährige Projekterfahrungen bei der Umsetzung komplexer Kundenanforderungen – von der Beratung bis zum Support.

Kundennutzen im Fokus

Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen praxisgerechte ECM-Anwendungen zu finden, die zur Optimierung Ihrer dokumentenzentrierten Geschäftsprozesse und zur Reduzierung der Kosten führen.

Ob standardisiertes Produkt oder individuelle Lösung auf Basis bewährter Softwaretechnologien aus dem Hause forcont, OpenText und SAP – die Einführung mit uns belastet weder das Budget noch die Abläufe unnötig und erfüllt gleichzeitig sämtliche Anforderungen.

Schwerpunkte unserer Enterprise
Content Management Services

  • Dokumentenmanagement
  • Elektronische Akten
  • Vorgangsbearbeitung
  • Dokumentenkonvertierung
  • Langzeitarchivierung
  • Archivmigration

Informationssystem für verfahrenstechnische Anlagen

Die Anlagendokumentation verwaltet effizient und strukturiert Dokumentationen verfahrenstechnischer Anlagen.

Mediale Werte bündeln und Kompetenzen verbinden

Das Media Asset Management wendet sich in erster Linie an Marketingabteilungen von Unternehmen, die in der Kommunikation mit Agenturen, Druckereien und Fotografen effektiver werden wollen.

Qualitätsnachweise auf Knopfdruck

Die Qualitätssicherungslösung mit forcont factory verwirklicht elektronisch durchführbare und somit papierlose Produktionsabnahmeverfahren für Automobilzulieferer und Maschinenbauer nach QS 9000, d. h. Production Part Approval Process (PPAP).

forcont Document Converter

Unser Document Converter ist ein aus mehreren Konvertierungsmodulen bestehendes Lösungsspaket, dessen Grundfunktionalität in der prozessbezogenen Verarbeitung von Dokumenten besteht.

Migration elektronischer Archive

Funktionalität, Performance und Wirtschaftlichkeit des bestehenden Archivsystems, eine Konsolidierung verschiedener Archive nach Firmenfusion oder die Trennung des Archives in mehrere Systeme – es gibt zahlreiche Gründe für eine Migration elektronischer Archive.

forcont Zusatzsoftware für SAP

forcont Anlagenliste, forcont Barcode-Deckblatt, forcont Barcode Reminder, forcont Selbsttragendes Archiv

Professional Services für OpenText

Als Support-Partner der OpenText Corporation realisiert forcont im SAP-Umfeld Lösungen basierend auf Komponenten der OpenText ECM Suite. Diese richtet sich an Unternehmen, die ein ERP-System der SAP AG im Einsatz haben und geschäftsrelevante Dokumente mit SAP-Prozessen verknüpfen wollen.

OpenText Infrastruktur-Dienstleistungen

Aufbau und Betrieb eines OpenText-Archives für SAP erfordern spezielles Know-how in der Konzeption und Umsetzung.

Flexibel arbeiten und steuern in der Cloud

Hohe Flexibilität bei möglichst geringen Kosten und größtmöglicher Datensicherheit sind zentrale Anforderungen an Business-Applikationen.

ECM-Technologien

Wir erstellen auf Basis von forcont factory sowie OpenText für SAP leistungsstarke ECM/DMS-Anwendungen für Ihre individuellen Business-Anforderungen.

forprocess | Der Anwendungsmanager

Mit forprocess entwickeln wir für Ihr Unternehmen abgestimmte Enterprise Content Management Anwendungen.

OpenText für SAP

forcont ist Support-Partner der OpenText Corporation.

Projektmodell

Vorgehensmodell für die Projektdurchführung

Die forcont business technology gmbh führt IT-Projekte systematisch nach anerkannten Vorgehensmodellen durch. Bei forcont dominiert das Phasenmodell gegenüber dem evolutionären Vorgehen. Abhängig von der Art des Projekts und den Anforderungen des Kunden wird zum Projektstart das geeignete Vorgehensmodell gewählt. Große Projekte, die Investitionsentscheidungen voraussetzen, lassen sich nur phasenweise und zudem in Stufen durchführen. Das bewährte Phasenmodell mit seiner Abfolge aus Analyse, Konzeption, Implementierung und Einführung ermöglicht hierbei ein hohes Maß an Planung und Sicherheit. Die Abfolge der einzelnen Phasen ist natürlich keine strenge Sequenz, sondern wird vielfach aufgelöst durch:

  • Überlappung einzelner Phasen,
  • Überarbeitung früherer Phasen aufgrund von Erkenntnissen in späteren Phasen,
  • Bildung von Projektstufen und Teilprojekten.

Für kleine Projekte ist ein iteratives Vorgehen mit Prototyping vorteilhaft. Die Idee ist, den Anwender frühzeitig mit Teillösungen zu konfrontieren und daraus Erfahrungen wie auch Anforderungen für die weitere Entwicklung zu gewinnen. Design- und Spezifikationsdokumente sind bei diesem Vorgehen sekundär. Ausgehend vom Prototyp der Benutzeroberfläche steht die Implementierung im Vordergrund. Früher Kundennutzen, qualifiziertes Feedback und geringes Einführungsrisiko stehen dem komplexen Projektmanagement und den Kosten für Übergangslösungen gegenüber.

In der konkreten Projektarbeit werden je nach Zielvorgabe und Art des Projektes Elemente beider Vorgehensmodelle kombiniert. Dem Phasenmodell können durchaus auch evolutionäre Elemente beigemischt sein, ebenso wie die einzelnen evolutionären Prototypen in einem Phasenmodell entstehen können.

Projektdienstleistungen im Überblick:

  • Beratung
  • Planung
  • Installation
  • Customizing
  • Programmierung
  • Implementierung
  • Produktivsetzung
  • Schulung
  • Support
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