forcont – LÖSUNGEN – Projektmodell 

Die forcont business technology gmbh führt IT-Projekte systematisch nach anerkannten Vorgehensmodellen durch. Bei forcont dominiert das Phasenmodell gegenüber dem evolutionären Vorgehen. Abhängig von der Art des Projekts und den Anforderungen des Kunden wird zum Projektstart das geeignete Vorgehensmodell gewählt.

Große Projekte, die Investitionsentscheidungen voraussetzen, lassen sich nur phasenweise und zudem in Stufen durchführen. Das bewährte Phasenmodell mit seiner Abfolge aus Analyse, Konzeption, Implementierung und Einführung ermöglicht hierbei ein hohes Maß an Planung und Sicherheit.

Die Abfolge der einzelnen Phasen ist natürlich keine strenge Sequenz, sondern wird vielfach aufgelöst durch:

- Überlappung einzelner Phasen,

- iterative Überarbeitung früherer Phasen aufgrund Erkenntnisse späterer Phasen,

- Bildung von Projektstufen und Teilprojekten.

Für kleine Projekte ist ein iteratives Vorgehen mit Prototyping vorteilhaft. Die Idee ist, den Anwender frühzeitig mit Teillösungen zu konfrontieren und daraus Erfahrungen wie auch Anforderungen für die weitere Entwicklung zu gewinnen. Design- und Spezifikationsdokumente sind bei diesem Vorgehen sekundär. Ausgehend vom Prototyp der Benutzeroberfläche steht die Implementierung im Vordergrund. Früher Kundennutzen, qualifiziertes Feedback und geringes Einführungsrisiko stehen dem komplexen Projektmanagement und den Kosten für Übergangslösungen gegenüber.

In der konkreten Projektarbeit werden je nach Zielvorgabe und Art des Projektes Elemente beider Vorgehensmodelle kombiniert. Dem Phasenmodell können durchaus auch evolutionäre Elemente beigemischt sein, ebenso wie die einzelnen evolutionären Prototypen in einem Phasenmodell entstehen können.